Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan Batch-7

Lumere Hotel, Senen, Jakarta | Jumat, 3 December 2010| Rp 1.500.000,-

Seminar/Conference Description:

Latar Belakang/Sasaran

Fungsi utama Departemen Pelatihan dan Pengembangan adalah menciptakan sumber daya manusia yang memiliki kapabilitas memenuhi kebutuhan perusahaan masa sekarang dan masa yang akan datang. Untuk memenuhi kebutuhan ini, maka departemen pelatihan dan pengembangan haruslah bersikap pro-aktif, tidak menunggu permintaan dari departemen pengguna lain.

Sikap pro-aktif ini, salah satunya, dilakukan melalui penyusunan perencanaan pelatihan tahunan yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi. Namun, kenyataannya hal ini selalu tidak dilakukan dengan baik oleh departemen pendidikan dan pelatihan perusahaan. Penyebab paling utama adalah kurangnya pemahaman bagaimana menyusun perencanaan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Identification -TNI). Untuk menjawab kebutuhan ini, kami merancang program pelatihan satu hari ini dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana menyusun program pelatihan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (TNI)

Manfaat Lain

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan didapatkan oleh peserta adalah:

• Mengetahui fungsi dan peran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
• Mengetahui apa saja yang menjadi sasaran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
• Mengetahui apa saja level identifikasi kebutuhan perusahaan
• Mengetahui bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
• Mengetahui bagaimana menyusun anggaran pelatihan serta Mengetahui bagaimana menyusun program pengembangan individu
• Mengetahui bagaimana menyusun laporan perencanaan pelatihan dan pengembangan
• Memiliki sebuah contoh lengkap hasil akhir perencanaan dari departemen pelatihan dan pengembangan.

Target Peserta

• Manajer Pelatihan dan Pengembangan
• Supervisor dan Koordinator Pelatihan dan Pengembangan

Agenda:

1.   Pendahuluan

• Sasaran Pelatihan
• Harapan Peserta

2.   Pelatihan dan Pengembangan

• Definisi
• Fungsi Pelatihan dan Fungsi Pengembangan
• Fungsi dan Peran Departemen Pelatihan dan Pengembangan
• Proses Penyusunan Perencanaan Pelatihan Tahunan

3.   Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Dasar Penyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan)

• Definisi Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
• Tujuan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
• Tiga Level Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (IKP)
• IKP Level-1 (Tingkat Organisasi) dan Bagaimana Melakukannya
• IKP Level-2 (Tingkat Pekerjaan) dan Bagaimana Melakukannya
• IKP Level-3 (Tingkat Individu) dan Bagaimana Melakukannya
• Penyusunan Perencanan Pelatihan Tahunan (Berdasarkan IKP)

4.   Bagaimana Menyusun Program Pengembangan Individu

5.   Penutupan

Fasilitator

Sahala P. Sinurat, MSc accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, he is an excellent people developer as he held several positions at various organizations that include:

• Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
• Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
• Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 8500 hours of teaching in addition to his consulting and practicing manager experience. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, PT Unilever Indonesia, PT Telkom Bandung, BCA, etc.

Date:

Jumat, 3 December 2010 – (8 hours effective)

Venue:

Lumere Hotel,  Senen, Jakarta

Fee:

Rp 1.500.000,-

cforms contact form by delicious:days

HOW TO DESIGN AN EFFECTIVE TRAINING
KARTIKA CHANDRA  HOTEL –  Jakarta  | 14  s/d  15  Dec  2010 |  Rp. 3. 450. 000,- (Pasti jalan)
JAYAKARTA HOTEL –  Bandung  | 29  s/d  30   Dec  2010  | Rp. 3. 450. 000,-

Subject  Material  :

1. TRAINING NEEDS ANALYSIS :
   • Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan training,
   • Langkah-langkah pelaksanaan TNA
2. MERANCANG PENDEKATAN TRAINING YANG EFFEKTIF :
   • Menetapkan sasaran training berdasarkan hasil TNA
3. MATERI PROGRAM YANG PRODUCING EFFECTIVE LEARNING TOOLS :
   • Menentukan materi program pelatihan,
   • Karakteristik dari materi program yang effektif,
   • Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan)
4. SUCCESSFUL TRAINING TECHNIQUE :
   • Verbal and non-Verbal delivery Skills,
   • Teknik memahami dan menjawab pertanyaan
5. EVALUASI HASIL TRAINING :
   • evaluasi pelatihan,
   • Metode-2 evaluasi pelatihan,
   • Evaluasi pelatihan vs produktifitas kerja
6. PROSES PELAKSANAAN TRAINING YANG BERHASIL :
   • Tanggung jawab manajemen dalam pelaksanaan training,
   • Peran Pelaksana Training,
   • Fasilitator dan peserta training,
   • Teknik menciptakan suasana training yang menarik

cforms contact form by delicious:days

TECHNICAL SERVICE AND COMPLAINT HANDLING

Hotel Grand Preanger, Bandung |29  Januari  2011 |  Rp 1.500.000,-

“Tidak ada produk yang bisa terjual dan mencapai suistanability supply tanpa ada suatu complaint dan feedback dari pelanggan. Tetapi seringkali kita menempatkan complaint tersebut semata berupa masalah, atau malah sebagai bencana. “
Di banyak perusahaan multinational, mekanisme complaint merupakan suatu sistem, lebih dari sekedar prosedur pengajuan keluhan. Mekanisme tersebut meliputi prosedur pengajuan, perangkat organisasi, mekanisme transparansi pengelolaan complaint, media partisipasi konsumen, dan perangkat pemberdayaan konsumen.

Karenanya selain memiliki pengetahuan teknis, marketing /sales executive perlu  memadukan kemampuan tersebut dengan seni menganalisa dan pemecahan masalah (teknis dan non teknis), seni berkomunikasi baik langsung, email dan telepon pada saat-saat krisis, pemanfaatan database dan bisnis intelligent, keterampilan bernegosiasi, presentasi dan project management sehingga bisa menangani complaint dengan cepat, akurat dan dengan minimum damage. Bahkan menjadikan customer tersebut sebagai loyal customer atas profesionalisme dan ketepatan dalam penanganan masalah.

Training ini akan membedah seni menghadapi complaint, mulai dari menerima complaint, memberikan tanggapan awal, membedah permasalahan secara teknis,  merumuskan jalan keluar dari masalah baik secara teknis dan project time line, dan meyakinkan pelanggan agar menyetujui jalan keluar tersebut dan melakukan serta mengevaluasinya kembali.

TRAINING INI WAJIB DIIKUTI OLEH :

1. TECHNICAL SERVICE ENGINEER. Berkaitan dengan analisa masalah (teknis), pemanfaatan  database dan      technical knowledge untuk pemecahan masalah
2. SALES ENGINEER. Berkaitan dengan analisa masalah (teknis and non teknis), negosiasi,    pemanfaatan database, country culture approach dll
3. QC dan PPIC. Berkaitan dengan analisa masalah (teknis) dan database untuk melokalisasi    masalah.
4. SUPPLY CHAIN & LOGISTIC OFFICER. Berkaitan dengan back up terhadap penyelesaian masalah dengan tujuan    mengurangi potential financial lost.

TOPIK BAHASAN :

1. Understanding your customer(Hard/soft data, country/ethnic/company culture, KPI)
2. Receiving a complaint (In B2B, B2C, type of complaint)
3. Handling a complaint (Analysis, solution, conclusion & presentation)
4. After complaint  (Follow up, after sales service, Business intelligence)

Trainer:
ISNANDAR
Trainer yang berpengalaman di bidang penanganan keluhan pelanggan, Telah memberikan presentasi, pelatihan produk dan penanganan keluhan lebih dari 25 kota di Indonesia.
Memiliki pengalaman yang signifikan sebagai problem solver dan negosiator dalam menangani keluhan dan mengubah problem menjadi peluang.
Berpengalaman dalam penjualan, complaint handling dan negosiasi di :

• ASEAN : Malaysia, Singapore, Thailand, Vietnam, Philipina
• ASIA SELATAN : Bangladesh, Pakistan, Sri Lanka
• TIMUR TENGAH : Uni Emirat Arab, Syria, Jordania
• AFRIKA : Kenya, Tanzania, Afrika Selatan, Nigeria, Zimbabwe, Mozambique, Congo
• Lain : Korea, Russia

INVESTASI  :

• Rp 1.500.000,-
• Gratis : 1 peserta (ke-4) untuk pendaftaran 3 peserta dari  1 perusahaan
• Materi, makan  siang, 2x coffee break, sertifikat

cforms contact form by delicious:days

SERVICE SCORECARD
How to achieve consistent customer service excellence
Apartemen Batavia, Jakarta | 03-04 Maret  2011 |  Pkl. 09.00 wib -17.00 wib | Rp 2.700.000 /peserta

Latar Belakang

Tantangan terbesar dari penerapan program layanan prima oleh para frontliner di perusahaan adalah aspek konsistensi. Seringkali beberapa saat setelah mengikuti pelatihan service, antusiasme para karyawan untuk memberikan layanan kepada pelanggan masih tinggi. Namun seiring berjalannya waktu, tingkat mutu layanan (service level) yang mereka berikan kembali menurun. Ketidakkonsistenan penerapan layanan prima ini salah satunya disebabkan tidak adanya mekanisme pengukuran kinerja mereka yang efektif.

SERVICE Scorecard adalah salah satu metode pengukuran kinerja kualitas layanan para karyawan yang telah terbukti keberhasilannya di banyak perusahaan.

Tujuan :

Setelah mengikuti workshop SERVICE Scorecard, peserta akan mampu

1. Memahami secara komprehensif konsep SERVICE Scorecard yang telah terbukti keberhasilannya di banyak perusahaan serta teknik implementasinya
2. Menerjemahkan strategi SERVQUAL menjadi eksekusi nyata di perusahaan.
3. Menyusun Key Performance Indicator (KPI) individu untuk divisi Customer Service.
4. Menguasai teknik aplikasi, monitoring dan review dari implementasi sistem KPI

Workshop akan dilengkapi dengan studi kasus. Kasus akan dibahas dalam kelompok peserta  secara keseluruhan

Topik bahasan

Hari Pertama:

1. Mengapa perusahaan bisa sukses : Perubahan dalam organisasi, Kinerja dan Strategi Perusahaan
2. Mengapa perusahaan bisa gagal
3. Peran Balanced Score Card, Pengertian “Balanced” dan “Scorecard” , Persyaratan Pengukuran Balanced Scorecard, Aplikasi Balanced Scorecard di divisi SERVICE
4. perspective Balanced Scorecard. Mengapa perlu ada pengukuran kinerja?

Hari Kedua

1. Penyusunan KPI SERVICE
2. KPI sebagai driver kinerja
3. Monitoring dan review KPI
4. Studi kasus implementasi SERVICE Scorecard. Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa contoh implementasi SERVICE scorecards  dan penentuan KPI (Key Performance Indicators)

Target Peserta :

• CEO / Managing Director
• Customer Service Manager
• Business Development Manager

Metode Pelatihan:

• Presentasi
• Diskusi Interaktif
• Pembahasan kasus-kasus

Fasilitator:

Daniel H.S Ir.MM.MBA

Daniel adalah Corporate Consultant di beberapa perusahaan lokal dan international yang memfokuskan diri pada bidang Pengukuran Bisnis dan Marketing  Research. Perusahaan yang telah menjadi klien beliau antara lain bank ternama Indonesia, perusahaan penerbangan terbesar di tanah air, perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, perusahaan software accounting terbesar di Indonesia dan lainnya.

Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan di ankea industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Balanced Scorecard di berbagai industri. Ia juga pengajar senior di beberapa program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School.

Saat ini beliau dipercaya membantu majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan konsultasi manajemen kepada para pebisnis Indonesia.

Investasi

• Normal : Rp 2.700.000 /peserta
• Pembayaran sebelum tgl 15 Februari 2011 : Rp 2.500.000/ peserta

cforms contact form by delicious:days

EFFECTIVE HR BUDGETING

Estubizi Business Center, Jakarta Selatan | 10-11 Februari 2011|  Pukul : 09.00 – 16.00 WIB | Rp 2.200.000,-
Estubizi Business Center, Jakarta Selatan | 17 – 18 Februari 2011|  Pukul : 09.00 – 16.00 WIB | Rp 2.200.000,
Estubizi Business Center, Jakarta Selatan |9 – 10 Maret 2011 | Pukul : 09.00 – 16.00 WIB | Rp 2.200.000,-

Pendahuluan:
Pelatihan ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM dimasa mendatang.Hal tersebut diatas sepenuhnya sangat disadari, namun sangat sedikit karyawan, khususnya bagian SDM yang mengetahui bagaimana caranya melakukan langkah-langkah membuat HR Budgeting.Tidak heran mangapa banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan kegiatan SDM kurang memberikan “mutual benefits” baik kepihak perusahaan maupun ke karyawan. Pelatihan dua hari ini akan mengungkapkan betapa pentingnya untuk mengetahui bagaimana menyusun HR Budget yang efektif agar “ultimate goal” dari perusahaan tercapai khususnya dalam pembinaan kwalitas SDM dimana Anda bekerja.

Tujuan Program :

1. Mengetahui bagaimana mendapatkan pola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.
2. Mendapatkan cara membuat “justification” agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.
3. Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang.
4. Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.
5. Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.
6. Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.

Siapa harus hadir :

Managers, Supervisors dan Staff bagian SDM; Line Managers seperti dari Public Relations , IT, Production, Marketing, Legal, Logistics;

Materi :

1. Pendahuluan (Pola Berpikir Penyusunan HR Budget).
2. Pengertian Rencana Business (Define Business Planning, Planning Cycle, Projection/Forecast Formula, Justifications To Plan, Planning Philosophy).
3. Proses Menetapkan SASARAN Organisasi dan Cara Mencapainya (Planning, Organization, Actuating, Controlling).
4. Memahami Bahasa Keuangan dalam BUDGET.
5. HR Budgeting mengacu HR Planning (Dasar Penyusunan HR Budget, HRD Framework, Human Resource Mgt).
6. Komponen Biaya Utama dalam HR BUDGET.
7. Dasar Menghitung Biaya Utama.
8. Mekanisme Pengendalian dalam HR Budget.
9. Cara Membuat Budget SDM ( Anggaran Biaya Tenaga Kerja ).

Instructor :
AYOK  B WITOYO, MBA, M.SI, PHD
Development Bank. Master di bidang Finance Yale University USA  Berpengalaman di bidang keuangan, dan sistem manajemen , HRD, praktisi di  Departemen Keuangan RI, Pricewatehouse Cooper, Ernst & Young, Asian

Venue
Estubizi Business Center, Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan,Jakarta Selatan

INVESTASI :

• Rp. 2.200.000,- / peserta.
• Peserta Non-Residential.
• Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

cforms contact form by delicious:days

SERVICE EXCELLENCE : PELAYANAN PRIMA

SAPHIR HOTEL – Yogyakarta|20 s/d 21 April 2011 | Rp.  3. 450. 000,-

Topic Pembahasan a/l :

1. PRINSIP DASAR PELAYANAN YANG PRIMA :
   • Bisnis dan persaingan di dalamnya,
   • Kenapa Pelayanan (service) menjadi senjata utama persaingan bisnis,
   • Prinsip dasar Pelayanan Prima
2. PROFESIONAL FRONTLINERS :
   • Penampilan yang Professional dari Frontliners,
   • Communication Skill for Frontliners,
   • Pelayanan melalui telepon (Telephone manners)
3. HOW TO DEAL WITH DIFFICULT CUSTOMER :
   • Difficult Customer and the Problem,
   • How to move Difficult Customer to Prospect Customer
4. HANDLING COMPLAIN TECHNIQUE :
   • Kenapa pelanggan tidak puas,
   • Teknik mengatasi komplain pelanggan,
   • Mengubah pelanggan tidak puas menjadi pelanggan loyal

WAKTU DAN LOKASI

• SAPHIR HOTEL – Yogyakarta|20 s/d 21 April 2011 |Rp.  3. 450. 000,-

Tuition Fee

Rp.  3. 450. 000,- (Harga belum termasuk Akomodasi & Transportasi)

cforms contact form by delicious:days

ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI

Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel, Jakarta | July 27th – 28th, 2011| Rp. 3.250.000, –

Sama halnya dengan inventory, asset perusahaan memiliki nilai kapital yang besar dan sangat menunjang proses bisnis perusahaan. Mulai dari meja, kursi, komputer, laptop, printer, kendaraan bermotor, mesin produksi, alat berat dan lainnya.  Walaupun saat ini untuk beberapa jenis asset perusahaan telah menggunakan jasa outsourcing dan leasing, tapi pada kenyataannya perusahaan tetap memiliki beberapa asset yang perlu dikelola dengan baik.

Sudah saatnya perusahaan mengelola asset dengan mengoptimalkan teknologi, Mulai dari database management yang bisa mencatat dan mengupdate status asset, pemeliharaan asset, penyusutan, mutasi dan rotasi asset, serta status custody dan user. Selain itu penggunaan barcoding atau RFID bisa mempermudah monitoring asset dan mapping lokasi asset di perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Memahami prinsip, konsep, dan manfaat asset management berbasis teknologi
2. Memahami cara kerja aplikasi asset management
3. Memahami tahapan pengembangan dan pemilihan teknologi yang sesuai
4. Memahami bagaimana proses seleksi dan evaluasi provider asset management berbasis teknologi
5. Menerapkan otomatisasi asset management

METODE PELATIHAN

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

• 20% teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
• 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA

Para Profesional di bidang:

1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian,
2. MIS, System Analyst, dan IT
3. Internal Auditor, Compliance Unit
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses procurement dan pengembangan system
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN

1. Asset management review
2. Custodian rules
3. Pemeliharaan dan pengawasan asset
4. Administrasi dan database asset
5. Pemeriksaan dan audit asset
6. Pemilihan Software asset management
7. Penerapan barcode dan RFID
8. Asset mapping dan asset tracking
9. Security system
10. Demo modul asset management

Workshop Leader : Deni Danasenjaya & Setiabudi

Deni Danasenjaya, SE, MM

Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.?

Setiabudi

Setiabudi is an information technology professional with over 11 years extensive experience in many projects and joined in many national and multi-national companies.
He has comprehensive and in-depth knowledge of information technology implementation, assurance and audit.
Since February 2005, he was founded PT. AWAKAMI and get the Chairman responsibility in it company.
His entrepreneur experience was expanded by founded PT. SAJIWA (Satu Jiwa Barokah). Its company core business is information technology services and products development.

FEE :

• Rp. 2.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment before July 20th, 2011)
• Rp. 2.950.000, –  (Reg before July 13th, 2011; payment before July 20th, 2011)
• Rp. 3.250.000, –  (Full Fare)

cforms contact form by delicious:days

REMUNERATION MANAGEMENT : Merancang Sistim Penggajian & Job Grading Berdasarkan Keputusan MENAKERTRANS Nomor : KEP.49/MEN/IV/2004 Tentang Ketentuan Struktur dan Skala Upah
Hotel Manhattan,, Jakarta | Wednesday – Thrusday |09 -10 Nov, 2011| 09:00-17:00 WIB| Rp. 3.500.000

Pengantar

Fungsi pengelolaan imbal jasa diperusahaan merupakan hal yang crucial yang sangat perlu diperhatikan. Juga sangat penting adanya suatu sistim yang baik, yang ”workable” serta dapat berfungsi secara adil bagi seluruh karyawan. Adanya tingkat penggajian yang baik akan memudahkan mencapai HRD objectives yaitu ”to attract, to motivate and to retain” karyawan. Diperlukan penguasaan bagaimana sistim itu bekerja. April 2004 Menteri Tenaga Kerja menerbitkan Kepmen No.Kep.49-Men/IV/2004 mengenai Ketentuan Struktur & Skala Upah sebagai pelaksanaan  Pasal 92 Ayat 3 dari UU 13/2003 tentang Ketenagakerjaan. Kepmen ini memberikan panduan untuk menetapkan kebijakan dalam penyusunan struktur dan skala upah diperusahaan. Karena kurang informasi maka banyak perusahaan yang belum bisa mengimplementasikan-nya. Selama ini umumnya sistim struktur dan skala upah ini hanya digunakan oleh para praktisi yang bekerja diperusahaan asing saja, karena sudah merupakan salah satu corporate policy-nya.

Dengan Kepmen 49/2004 ini, semua perusahaan lokal sudah semestinya melaksanakannya sebagai salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Workshop ini penting dihadiri oleh para executives dan staff yang ikut menentukan dan melaksanakan kebijakan sistim penjenjangan kepangkatan dan jabatan diperusahaan masing-masing.

Kemampuan Setelah Mengikuti Workshop:

• * Mengerti cara menghitung gaji dan upah lembur dan mengenai peraturan yang terkait.
• * Mampu mengelola employee benefits & facilities.
• * Mampu membuat statistical report yang comprehensive.
• * Mampu ma tenaga kerja bisa lebih effective dan efficient.
• * Mampu menghitung pajak penghasilan.
• * Mengerti mengenai sistim insentive.
• * Mampu merancang sistim Performance Appraisal.

Peserta

• * HRD Manager
• * HRD Supervisor
• * Remuneration Specialist
• * Payroll Staff

Materi Training

1. Me-manage Administrasi Penggajian & Kompensasi.
2. Kepmen 49/2004 tentang Struktur & Skala Gaji.
3. Teknik Merancang Sistim Penggajian.
4. Mekanisme Penentuan Tingkat Upah Karyawan.
5. Sistim penjenjangan kepangkatan dan jabatan diperusahaan.
6. Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
7. Teknik membuat Job Description
8. Menggunakan Evaluation Point System.
9. Membuat Job Grading, Range & Step Gaji.
10. Remuneration Policy & Procedure diperusahaan.
11. Performance Management

Course Instructors

Asfar Arief MBA. Mr
Praktisi HRD senior berpengalamanlebih dari 30 tahun diberbagai perusahaan multi nasional (MNC), antara lain di McDermott, Sampoerna, BASF, BP Petroleum, Rothmans, Eternit, Edison Mission, Radisson, Sunrise. Semenjak 11 tahun terakhir sebagai Trainer Associate dengan beberapa Training Institutions, dan telah memberikan banyak sekali training yang berkaitan dengan pengelolaan, pemberdayaan dan pengembangan SDM. Kualifikasi narasumber akan menjamin mutu dari training ini dimana knowledge, skill dan pengalaman empirisnya akan di-transform kepada peserta secara mendalam dan detailed. Keberhasilan peserta terdahulu membuktikan effective-nya training ini untuk peningkatan karir peserta dibidang HRDM.

Date

• Wednesday – Thrusday |09 -10 Nov, 2011|09:00-17:00 WIB

Venue
Hotel Manhattan, Jakarta

Investasi

• Rp. 3.500.000
• + Discount 10% untuk 3 orang Peserta dari Perusahaan yang Sama
• + Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
• + Exclusive Note Book Bag

Include

• 1 Kali Makan Siang
• 2 Kali Coffee Break
• Makalah
• Sertifikat

cforms contact form by delicious:days

PROFESSIONAL SECRETARY SKILLS

Hotel Menara Peninsula, Slipi, Jakarta | 30 – 31 Agustus 2012 | 09 – 16.00 WIB | Rp. 3.000.000,- /peserta  (Pasti Jalan)
Hotel Menara Peninsula, Slipi, Jakarta | 27-28 September 2012 | 09 – 16.00 WIB | Rp. 3.000.000,- /peserta
Hotel Menara Peninsula, Slipi, Jakarta | 18-19 Oktober 2012 | 09 – 16.00 WIB | Rp. 3.000.000,- /peserta
Hotel Menara Peninsula, Slipi, Jakarta | 12-13 November 2012 | 09 – 16.00 WIB | Rp. 3.000.000,- /peserta
Hotel Menara Peninsula, Slipi, Jakarta | 6-7 Desember 2012 | 09 – 16.00 WIB | Rp. 3.000.000,- /peserta

An efficient and effective office secretary builds good image of an organization and proves to be an asset to his/her supervisor. Information technology has brought about a paradigm shift in office working and the skills required by office secretaries and administrative assistants. Decision makers are overloaded by information and data so they need skillfully trained to stream line the flow of information. The more skills they have, the more time their organizational heads will save and the organization as a whole will become more effective and professional. During the workshop, the participants will review and discuss which kind of duties and skills they are responsible for and which standards should be achieved in performing a variety of office tasks.

After completing this practical program, participants will be able to :

• understand how her role as Secretary, Administrator contributes to organizational success
• Build an effective work team
• Plan and coordinate workflow and productivity
• Interact with people in ways which reinforce positive working relationships
• Show concern for excellence
• Manage personal emotions and stress
• Manage conflict, difficult situations and people with ease
• Deliver presentations to small groups for maximum effe

Day 1 :

The Role of the Secretary

• Key functions of your role
• Self-assessment

Communicating for Results

• Why are effective communication skills important?
• What is communication?
• The communication process
• Barriers to effective communication
• Skills for effective communication, persuasion and influence
• Listening – the key to communication success

Leadership and Office Management

• Your leadership style
• Factors that influence leadership in your organization and in your office
• Ways in which you can influence your team
• Leadership models – situational leadership, transformational leadership and results- based leadership
• Why networking is critical to your success

Day 2 :

Effective Presentation Skills

• Planning an effective presentation
• Writing a script or notes
• Practice and rehearsal
• Personal delivery skills
• Reviewing the presentation for maximum learning and effect

Managing Work

• Time management/self-management
• Managing stress
• Goal setting
• Priority management
• Becoming a Quadrant II time manager
• Dealing with time wasters
• Maximize effectiveness by managing meetings
• Delegate for maximum effect

Managing Conflict

• What is conflict?
• Finding an appropriate conflict management style
• Mapping and defining conflict
• Appropriate assertiveness and empathy
• Dealing with anger in yourself and others
• Pathways to influence
• Appropriate negotiation techniques

TRAINER:

Carlina Patuwo

Setelah menyelesaikan pendidikan bidang sekretaris di Akademi Sekretaris/ Lembaga Pendidikan Kejuruan Tarakanita (Aksek/LPK Tarakanita), beliau memulai karier sebagai sekretaris Managing Director perusahaan pabrik pipa di Jakarta. Setelah 11 tahun sebagai Executive Secretary, Sales Coordinator, Liason Officer, dan Personal Assistant di berbagai perusahaan multinasional dan perusahaan patungan asing, dan 12 tahun sebagai Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan patungan Asuransi dan Perbankan, beliau akhirnya berhenti bekerja. Jabatan terakhir sebagai HR Manager & Administration Manager pada suatu bank patungan Singapore di Jakarta selama 6.5 tahun. Sejak tahun 2005, beliau mendirikan perusahaan konsultan, perusahaan yang bergerak di bidang HR Consultancy, Executive Search, dan Learning & Development; Saat ini beliau dikenal sebagai fasilitator untuk bidang services, personality development, communication, secretarial, dan administrative skills sejak tahun 1999. Dalam pengalaman bekerja selama 20 tahun, menjadikan beliau menjadi expert dalam pekerjaannya, dan sejak tahun 2005, beliau tertarik pada bidang trainer dan telah banyak memberikan pelatihan kepada ribuan peserta dan ratusan perusahaan.

Beliau sangat sering menjadi pembicara pada berbagai seminar/conference, dan juga sering diundang oleh berbagai perusahaan, selain menjadi trainer pada lembaga pelatihan lain, beliau juga menjadi Associate Trainer.

Jadwal & Tempat :

• 30 – 31 Agustus 2012
• 27-28 September 2012
• 18-19 Oktober 2012
• 12-13 November 2012
• 6-7 Desember 2012
• 09.00 – 16.00 WIB
• Hotel Menara Peninsula, Slipi, Jakarta

Investasi :

• Investasi : Rp. 3.000.000,- (Tidak termasuk penginapan)
• Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Souvenir, Foto 10 R.

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT
Hotel Golden Flower, Bandung | 21 – 24 November 2011 | Rp 5.950.000/peserta

PENGANTAR

Kegiatan proyek dapat diartikan sebagai satu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang sasarannya telah digariskan dengan jelas.

Manajemen proyek adalah merencanakan, mengorganisir, memimpin dan mengendalikan kegiatan anggota serta sumber daya yang lain untuk mencapai sasaran organisasi perusahaan yang telah ditentukan.

SASARAN TRAINING

Sasaran dari training manajemen proyek ini adalah sebagai berikut:

1. Dapat merencanakan kegiatan proyek
2. Mengorganisasi dan memimpin kegiatan proyek
3. Mengendalikan kegiatan proyek
4. Evaluasi kegiatan proyek

CAKUPAN MATERI TRAINING

1. Alokasi Konsep dan Organisasi Manajemen Proyek
2. Teknik dan Perencanaan Bart chart dan Net work
3. Perhitungan Waktu Metoda CPM
4. Perhitungan Waktu Dengan Menggunakan Metoda PERT
5. Precedence Diagram Method
6. Peta Jadwal Dasar
7. Sumber Daya Manusia
8. Melakukan Perhitungan Ongkos
9. Mempercepat Penyelesaian Suatu Proyek
10. Pengendalian Proyek
11. Pengendalian Biaya dan Jadwal Pengendalian Mutu
12. Sistem Informasi Manajemen Proyek
13. Penggunaan Software Microsoft Project
14. Studi kasus dan diskusi

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI

HRD Staff, Head Section, Supervisor & Manager, Administration & Tender Contract Staff, Head Section, Supervisor & Manager, etc.

INSTRUKTUR

September 2010 :

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT dan Ir. Herra Henrakancana

Mrs. Hendang Setyo Rukmi,MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Financial Management, Cost Accounting, Human Resources Management, Organizational Behavior, Project Management, Engineering Economic, Marketing Management, and Feasibility Studies. She is undergraduate and master’s from ITB. She has international and nationally training experience, including Personnel / Human Resources Management (Laboratory for Management & Business Experts), Developing Through Effective Employee Competency Workshop (Nekstra Knowledge Center), Workshop on COMFAR III Expert and Application of COMFAR for Project Appraisal “(United Nations Industrial Development Organization) and others. she is lecturer in Engineering Industry ITB, in addition to that she also has professional experience at various companies such as PT. Pikiran Rakyat, LPPM-ITB and others.

Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor in business and management, especially regarding Business Administration, Human Resource Management, Financial Management, and Engineering Economics. he is undergraduate from IPB. He has nationally training experience , including Leadership Training, Advanced Leadership, Training for Trainer, Supervisory Management Skill (T-Next Bandung), Root Cause Analysis(LAPI ITB & PT Hi Qualifa Bandung), Maintenance Management(PT D&G Bandung), Engineering Economics Analysis(PT SDM Bandung), Budgeting, Tax Planning, Postgraduate Course in Applied Management(LP2KS Jakarta), Credit Analysis(PMKP Bandung) and others. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

Desember 2010:

Oktri Mohammad Firdaus,ST.,MT.  and Team

OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT. Adalah  master lulusan Teknik dan Management Industri ITB, kini sebagai Dosen dan Sekretaris Program Studi Teknik Industri  Fakultas Teknik  Universitas Widyatama, Bandung. Jabatan lain sebagai Kepala Divisi Riset Logistic and Supply Center Universitas Widyatama Bandung, serta menjadi dosen untuk beberapa perguruan tinggi di Jawa Barat. Beberapa keahlian beliau dalam hal-hal sebagai berikut : SAP – Fundamentals, Analisis Pengukuran Kerja, komputerisasi pergudangan, Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi, Supply Chain Management, Project management, Manajemen Perawatan & Operasional, Perencanaan dan Perancangan Produk, Strategi Operasi & Integrasi, Pemodelan Sistem dll. Selain pemakalah dalam seminar internasional dan nasional Knowledge Management Based On Expert System, Proceeding Asia Pasific Industrial Engineering and Management, beliau juga kerap menjadi instruktur pelatihan untuk perusahaan-perusahaan besar seperti : Chevron Pacific Indonesia, Freeport, Sandvik, Exxon Mobil, Pertamina, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), Adaro, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank CIMB Niaga, PT. Pupuk Sriwijaya, Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung, Direktorat Metrologi, PT. Telkom , Pikiran Rakyat, KIE Bontang, dan lain-lain.

TEMPAT TRAINING

Hotel Golden Flower,  Bandung

DURASI TRAINING

4 days

WAKTU TRAINING

1. 21 – 24 November 2011

HARGA INVESTASI/PESERTA

1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
3. Rp 5.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

cforms contact form by delicious:days

Precious Moment Seminar
Grand Ussu Hotel, Bogor | 25 – 26 April 2014 | Rp. 3.500.000- / peserta
Grand Ussu Hotel, Bogor | 23 – 24 Mei 2014 | Rp. 3.500.000- / peserta
Grand Ussu Hotel, Bogor | 27 – 28 Juni 2014 | Rp. 3.500.000- / peserta
Grand Ussu Hotel, Bogor | 22 – 23 Agustus 2014 | Rp. 3.500.000- / peserta
Grand Ussu Hotel, Bogor | 19 – 20 September 2014 | Rp. 3.500.000- / peserta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

Dengan adanya krisis keuangan global yang melanda dunia yang juga berdampak di negara kita, maka banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengembangkan usahanya. Dengan perkembangan bisnis yang tersendat, maka dampaknyapun dirasakan oleh seluruh karyawan dimana mereka merasa tidak bersemangat dan kehilangan motivasi dalam bekerja.

Untuk itu kami mengadakan pelatihan motivasi Precious Moment Seminar yang dilakukan dengan metode “Experiential Learning”, dimana peserta akan mengalami sendiri berbagai peristiwa dan belajar melalui pengalamannya sehingga apa yang diperoleh akan melekat kuat dalam hidup mereka.

Tujuan Pelatihan

Dengan mengikuti Precious Moment Seminar diharapkan peserta akan dapat :

• Menemukan faktor kekuatan dan kelemahan diri yang akan membentuk kepercayaan kepada diri sendiri.
• Menyadari tentang kehidupan, bahwa sukses atau tidaknya seseorang sepenuhnya bergantung kepada dirinya sendiri.
• Sadar akan prinsip dasar kesuksesan yaitu berani membayar suatu harga dengan kerja keras, keuletan dan tidak mudah menyerah kalah pada segala rintangan.
• Mengembangkan sikap mental positif dan membangkitkan motivasi berprestasi dalam diri.

POKOK-POKOK BAHASAN

Tonggak Kepribadian

Dilakukan dengan pengisian kuesioner dan wawancara sebelum pelatihan dimulai, untuk menggali secara umum tentang pribadi peserta

Tujuan Hidup

Penyadaran bahwa apapun tujuan hidup seseorang, dibutuhkan keseimbangan antara kebutuhan mental, fisik, emosi dan rohani agar tercapai sebuah titik kebahagiaan yang merupakan hak setiap orang

Cara Pandang

Prinsip dasar tentang cara memandang terhadap setiap masalah dalam kehidupan, dimana sikap positif atau negatif sangat tergantung pada cara pandang tentang kehidupan itu sendiri serta setiap masalah yang ada didalamnya

Pilihan

Setiap manusia menghadapi pilihan didalam perjalanan hidupnya, benarkah pilihan kita selama ini ? Sudahkah kita memilih yang terbaik bagi kita sendiri ?

Motivasi

Memberikan kesadaran bahwa motivasi yang terbaik bagi setiap orang adalah motivasi yang ditimbulkan dalam diri sendiri

Oto Sugesti

Salah satu prinsip kesuksesan yang paling mendasar yang telah dilakukan oleh orang-orang yang telah berhasil dalam hidup mereka, dimana prinsip ini akan mendorong secara langsung alam bawah sadar kita kearah tujuan yang kita inginkan

Manajemen waktu

Setiap manusia memiliki jumlah waktu yang sama, akan tetapi kualitas penggunaan waktu ternyata jauh lebih penting dibandingkan dengan jumlahnya

Pengenalan Diri

Kurangnya pengenalan akan diri sendiri dengan segala kelebihan dan kekurangannya seringkali menjadi rintangan terbesar dalam proses pencapaian kesuksesan

Rintangan

Rintangan atau halangan selalu ada dalam perjalanan hidup manusia, namun kita harus mampu mengubah rintangan tersebut menjadi batu loncatan yang justru akan menjadi pendorong bagi semangat kita

Hasrat

Kemampuan untuk mengembangkan hasrat (bukan sekedar keinginan) akan menimbulkan kekuatan yang luar biasa dalam diri manusia

Kesuksesan

Ada banyak manusia yang merasa dirinya tidak sukses hanya karena mereka tidak memiliki pemahaman yang benar tentang kesuksesan itu sendiri

Bring out the best

Setiap manusia telah disiapkan untuk menjadi yang terbaik dalam hidupnya, tinggal bagaimana kita mengeluarkan yang terbaik itu

Otak & pikiran

Kita diberikan otak untuk berpikir, tetapi seringkali manusia lupa memanfaatkan karunia yang begitu luar biasa yaitu kemampuan berpikir.

METODE

Dalam pelatihan ini digunakan metode ‘Experiential Learning’ dimana peserta akan mengalami sendiri berbagai peristiwa dan belajar melalui pengalamannya sehingga apa yang diperoleh akan melekat kuat dalam hidup mereka, dan dengan metode ini peserta tidak akan merasa jemu dengan jadual yang berlangsung, sehingga materi-materi yang diberikan akan diikuti dengan gairah tinggi.

WAKTU & TEMPAT

Pelatihan ini dirancang sedemikian rupa sehingga dalam waktu 2 hari 1 malam, dan efektif waktu yang dipergunakan selama 24 jam, peserta akan mendapatkan hasil yang maksimal dan segera.

Penyelenggaraan Pelatihan dilakukan di tempat yang memungkinkan peserta dapat mengikuti Pelatihan dengan konsentrasi penuh tanpa gangguan dari luar, untuk itu pada umumnya pelatihan dilakukan di luar kota.

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan bagi semua karyawan dari semua lini, mulai dari pucuk pimpinan perusahaan, para manager, para staf sampai tenaga pelaksana.

Lead Facilitator:

Profile Lukmin Lianto

Lukmin Lianto, lahir tahun 1964, berlatar belakang pendidikan komputer dengan jurusan Sistim Informasi. Pada tahun 1989-1990 beliau berkesempatan mendapatkan beasiswa ke Tokyo, Jepang untuk memperdalam pengetahuan mengenai komputer dan budaya masyarakat Jepang. Pengalaman tersebut yang akhirnya menjadi inspirasi bagi beliau untuk menjadi pembicara dalam pelatihan motivasi. Selain itu pada tahun 1991, beliau mendapat bimbingan dari seorang motivator handal dari Malaysia, dimana sejak itu beliau memulai karirnya sebagai konsultan dan instruktur untuk pelatihan-pelatihan motivasi sampai sekarang, dangan jumlah klien kurang lebih 170 perusahaan di Indonesia dari berbagai bidang usaha antara lain bank, BPR rumah sakit, automobile, hotel, manufacturing, finance, airlines, insurance, dll. Kegiatan beliau saat memberikan pelatihan motivasi juga telah diliput dibeberapa media antara lain Majalah Marketing, Info Bank, Suara Pembaharuan, Sinar Harapan, Okezone.com.

PENYELENGGARAAN PELATIHAN

Pelatihan ini diselenggarakan untuk umum (Public Seminar) maupun untuk group atau In-house Training. Untuk jadual public seminar, silahkan menghubungi kami. Sedangkan untuk In-House Training, jadual dapat dikonfirmasikan kepada kami selambat-lambatnya 2 bulan sebelum penyelenggaraan pelatihan. Peserta untuk In-House Training adalah minimum 25 orang dan maksimum 30 orang.

Pelaksanaan:

PRECIOUS MOMENT SEMINAR

Tempat / Tanggal/Harga

Tanggal :

• 22- 23 Februari 2014
• 21-22 Maret 2014
• 25-26 April 2014
• 23-24 Mei 2014
• 27-28 Juni 2014
• 22-23 Agustus 2014
• 19-20 September 2014
• 24-25 Oktober 2014
• 21-22 November 2014
• 19-20 Desember 2014

Waktu : Sabtu Pkl. 08.00 – Minggu Pkl. 18.00

Tempat : Grand USSU Hotel, Cisarua, Bogor

Investasi : Rp. 3.500.000,-

Termasuk akomodasi, konsumsi, hand out seminar, sertifikat dan foto bersama

Lihat juga:

PRECIOUS MOMENT SEMINAR

cforms contact form by delicious:days

Conquer your Audience..!

TRAIN THE TRAINER

JAC Menara Cakrawala, Jakarta | 09 – 10 Desember 2014 | Pkl. 09.00-17.00 wib | Rp 3.900.000 

Tujuan Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan TRAINING FOR TRAINER, Anda diharapkan mampu memahami :

1. Peran trainer sebagai Fasilitator
2. Cara Kerja Otak yang mempengaruhi proses pembelajaran
3. Karakteristik Orang Dewasa sebagai peserta pelatihan
4. Cara Mengatasi Rasa Gugup ketika membuka sesi dan selama pelatihan
5. Tehnik mengelola Bahasa Tubuh dan Suara selama mengajar
6. Prinsip-prinsip mengelola Lingkungan Pelatihan (layout ruangan, ambiance, dll)
7. Cara Memaksimalkan Alat Audio Visual untuk memperkuat proses pembelajaran (Power Point & Flipchart dll)
8. Tehnik Bertanya untuk merangsang proses berpikir dan membangun partisipasi
9. Fungsi Ice Breaker, Energizer, Musik, untuk menarik perhatian peserta dan Mempertahankan Mood Belajar
10. Tehnik Bercerita secara efektif untuk memperkuat poin pembelajaran
11. Mempertahankan Pola Pikir Positif dan Kreatifitas dalam menangani peserta sulit

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi Interaktif
• Praktek (Role Play)
• Sesi Umpan Balik (Feed Back)

Materi Train The Trainer 

Hari Pertama

09.00 :

A. Memahami Peserta Anda

• Prinsip pembelajaran orang dewasa
• Whole Brain Approach: Reptil, Sistem Limbik & Neokorteks
• Preferensi belajar: Auditory, Visual, Kinestetik
• 8 Prinsip pembelajaran kreatif

B. Membangun Kredibilitas Trainer

• Personal Conduct
• Social Practice
• Content Expertise
• 14 hal yang harus diingat trainer

10.30  : Rehat kopi

10.45

Bahasa Tubuh & Kualitas Suara

• Posture, Gesture, Ekspresi Wajah
• Energi, Volume, Artikulasi, Kecepatan, Intonasi
• Role Play

12.15- : ISHOMA

13.00

Keterampilan Memfasilitasi

• Merancang “run-down” training
• Beberapa tehnik mengatasi rasa gugup
• 10 Tips untuk pembukaan training yang efektif
• Beberapa hal penting yang harus diperhatikan dalam tampilan Power Point materi presentasi
• Mengoptimalkan Flipchart selama pelatihan

15.15 : Rehat kopi

15.40 : Praktek (video-recorded)

Dalam sesi ini peserta akan membawakan presentasi dari modul pelatihan di hari pertama. Setiap peserta akan direkam (video-recorded) dan diberikan evaluasi umpan balik

17.00 : Penutupan

Materi Hari Kedua

09.00:

Tehnik Mengajukan Pertanyaan

• 5 Ciri pertanyaan yang baik
• Contoh Pertanyaan Terbuka,Tertutup, Konvergen,Divergen dan Evaluatif

10.30 :

Tehnik Membangun Mood Peserta

• Panduan memilih Ice breaker, Energizer, Musik.

Role Play/ Praktek

12.00 : ISHOMA

13.00 Menangani Peserta Sulit

• Bagaimana menghadapi peserta :”tidak nyambung”, pemonopoli, argumentatif,pengeluh, pendiam, bosan
• Mengantisipasi kejadian tidak terduga : peralatan elektronik, cuaca, keamanan
• Kiat menutup sesi dengan menarik

15.15 Rehat kopi

15.30 Praktek ( video-recorded)

Dalam sesi ini peserta akan membawakan presentasi dari modul pelatihan di hari pertama dan kedua. Setiap peserta akan direkam dalam video dan diberikan laporan evaluasi umpan balik

Fasilitator
Sondang P Rumapea, SE, MSi
Sondang P. Rumapea  adalah Profesional Trainer khusus untuk materi Tehnik Mengajar, Komunikasi serta Service Excellence. Sebelumnya Sondang adalah Total Quality dan Customer Service Manager Citibank NA. Di Citibank, Sondang bertanggungjawab dalam proses implementasi proses pembelajaran dan pengembangan yang berfokus pada peningkatan kualitas layanan. Sondang juga melakukan service coaching serta memonitor semua sevice channel di Citibank. Sebelum bergabung dengan Citibank, Sondang adalah training consultant di Service Quality Centre Indonesia ( SQCI) selama 5 tahun.

Beberapa perusahaan yang telah menjadi kliennya a.l: British American Tobacco, Bank Central Asia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Mega, Asuransi Astra Buana, Standard Chartered Bank, Bank Niaga, DBS Bank, BNI, Bank Danamon, Holcim Indonesia , Procon, PT Indomaret, PT Wartsila, PT Indosat, PT. Wijaya Karya, AJ Bringin Life, Sekolah Pangudi Luhur, PT. Arnotts Indonesia , Matahari Putra Prima, PAM Batam, Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah (Bappeda) NTT and Medan , Indonesia-Australia Specialized Training Project.

Sondang memperoleh gelar S1 jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dan menyelesaikan program S2 di program Pasca Sarjana Fakultas Psikologi Universitas Indonesia.

Daftar Perusahaan Peserta Train The Trainer batch sebelumnya:

PT Sorini Towa Berlian Corp, Departemen Keuangan, PT Holcim Indonesia, Warbis Rasuna, Commonwealth Life, PT Produksi Bersih Benefita, Putra Property, PT Great Eastern Life Ind, PT Daya Adira Mustika,  PT Bank Mandiri, PT Bank UOB Buana, PT Bank Mega, PT Bank BNI, PT ANZ Panin Bank, PT Daya Adira Mustika, PT Nokia In Touch, PT Unisem Batam, PT Rentokil Indonesia, PT Panarub Industry, PT Otto Pharmaceutical, PT Monex Investindo Futures, PT Dexa Medica, PT Wyeth Indonesia, PT Aplikanusa Lintas Arta, PT Fitness First, High Scope, PT Wiraswasta Gemilang Indonesia, YPI Semarang, PT Serasi Auto Raya, PT Astra Agro Lestari,The British Insti tute, PT Wartsila, PT Trans7, PT Indomaret, PT Chingluh, PT Indofood, PT Trans Ice, PT Swakarya Insan Mandiri , PT BRI , PT Indocater , PT Morigan Service / VNZ , Watson A., PT Bank ICB Bumiputera, PT ANJ Finance, PT Sodexo, PT Otsuka Indonesia, PT Global Satindo, Balai Diklat Tambang Bawah Tanah, PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia, PT Bank Danamon indonesia, PT Sanyo Electronic Indonesia, PT Personel Alih Daya (Persada), Senayan City, PT Bridgestone Tire Indonesia, PT Angsa Emas Perdana, PT Fluidcon, The Royal Bank of Scotland (RBS), World Vision Indonesia

Investasi

• Full fare 9-10 Desember 2014
  Early bird 15 November 2014

Peserta akan mendapatkan:

1. Materi pelatihan yang telah dirancang untuk meningkatkan kompetensi trainer dengan efektif
2. DVD rekaman peserta selama latihan presentasi
3. Buku “Ice Breaker” berbagai jenis permainan / games selama training
4. CD berisi video-video menarik untuk kebutuhan energizer di kelas
5. Sertifikat kepesertaan mengikuti workshop Training For Trainer

cforms contact form by delicious:days

SMART INTERVIEW – Effective Targeted Selection
Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta | 22 – 23 Juni 2015 | Rp. 4.625.000 – ALMOST RUNNING
Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta | 27 – 28 Juli 2015 | Rp. 4.625.000
Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta | 24 – 25 Agustus 2015 | Rp. 4.625.000
Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta | 21 – 22 September 2015 | Rp. 4.625.000

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

“The right man in the right place” berarti menerima dan menempatkan orang pada posisi, fungsi dan tanggung jawab yang tepat. Awal dari proses ini adalah melaksanakan proses wawancara kepada calon karyawan atau karyawan yang dipromosikan pada jabatan tertentu. Kesalahan dalam hal seleksi akan berakibat di masa depan. Bagaimana cara melakukan wawancara secara efektif yang meliputi semua aspek diberikan dalam pelatihan ini.

Objective

• Memahami peran dan fungsi wawancara
• Mengetahui karakter dasar manusia
• Mampu melakukan metode yang tepat dalam wawancara
• Mampu mengidentifikasi kebenaran potensi dan pengalaman yang diwawancara
• Mampu mengambil keputusan akhir dalam wawancara

Outline SMART INTERVIEW – Effective Targeted Selection

• DISC Profiling
• Basic Mentality Knowledge
• SMART Interview
• Roll Player Interview

Method

Presentasi, Game dan Roll Player

Target Participant

Manajer Produksi/HRD, Bagian SDM, Marketing dan Supervisor/ Atasan

Workshop Leader

Bohman Jonathan Silaen

Memiliki pengalaman kerja sebagai Praktisi & Konsultan SDM, Training & Human Development Department Head, Associate Senior Trainer, Konsultan Hubungan Industrial, Corporate Secretary, dan Manajer SDM di perusahaan Multi National Company selama 12 tahun;

Bohman memiliki kompetensi di bidang Pelatihan, Improvement & Productivity, Internal Auditor ISO 9001 : 2000, Implementor and Auditor 5-S from Japan, Environment Safety and Heahtly, TQM, Career Development Design, serta mempunyai pengalaman organisasi sebagai Sekretaris Hari Pangan Se-Dunia WHO 1985, Anggota Manager Club FKIJ, Pengurus KADIN Indonesia untuk MPKN, dan terakhir sebagai Pengurus Bidang Pengembangan SDM di Forum Komunikasi Investor Jababeka (FKIJ).

Venue

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

Jadwal Training 2015

• 22 – 23 Juni 2015
• 27 – 28 Juli 2015
• 24 – 25 Agustus 2015
• 21 – 22 September 2015
• 19 – 20 Oktober 2015
• 23 – 24 November 2015
• 14 – 15 Desember 2015

cforms contact form by delicious:days

TRAINING UNTUK PEGAWAI PERSIAPAN MASA PENSIUN (TRAINING PRA-PURNABAKTI)

Bandung | 27 – 31 July 2015 | Rp. 8.950.000
Bandung | 10 – 14 August 2015 | Rp. 8.950.000
Bandung | 07 – 11 September 2015 | Rp. 8.950.000
Bandung | 19 – 23 October 2015 | Rp. 8.950.000

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

PENGANTAR DAN TUJUAN TRAINING

Training ini dirancang untuk peserta yang akan memasuki masa pensiun, yang merupakan masa dimana sebelumnya belum pernah mereka alami, oleh karena itu peserta akan dibekali ilmu-ilmu pengetahuan, wawasan dan pengalaman-pengalaman yang bisa membuat peserta memiliki bekal yang cukup untuk memasuki masa keemasan mereka dalam kehidupan mereka yang cemerlang. Materi-materi yang akan disampaikan dalam training ini adalah materi-materi yang bersifat wirausaha/keuangan, psikologis/faktor kejiwaan, spiritual dan ketenangan hidup serta faktor kesehatan.

CAKUPAN MATERI TRAINING

1. Motivasi, mana yang paling cocok dalam wirausaha
   • Motivasi berprestasi dalam wirausaha
   • Praktek berfikir dan  berperilaku
2. Kebermaknaan Hidup
   • ketenangan,
   • kewibawaan,
   • kegembiraan,
   • ketenteraman,
   • kemakmuran,
   • kebersamaan,
   • kenilaitambahan, dan
   • kebahagiaan
3. Stress Management and Post Power Syndrom
   • Solusi Conflict,
   • Solusi Stress,
   • Emphaty,
   • hypnose
4. Keluarga harmonis
   • harapan,
   • religi,
   • kearifan,
   • bertindak bijak,
   • perilaku
5. Manajemen Keuangan Keluarga
   • Prioritas Keuangan,
   • Uang pertanggungan asuransi,
   • konsep Anuitas,
   • Askes,
   • Bisnis keluarga,
   • tentang Kartu Kredit,
   • Jaring penyelamat,
   • Compound Interest,
   • Bebas dari lilitan utang,
   • sejahtera masa depan,
   • menabung,
   • nilai nyata,
   • PHK,
   • shopping,
   • keuangan pribadi,
   • memperkuat tali pernikahan
6. Sehat bugar menjelang masa pensiun
   • Menopause,
   • deteksi dan detoksi agar sehat,
   • terapi,
   • fitness,
   • olahraga
7. Bisnis Usaha Kecil
   • kisah sukses,
   • peluang pasar,
   • teknologi produksi,
   • marketing,
   • analisis pasar,
8. Kewirausahaan
   • Wanita Wirausaha,
   • sifat-sifat yang perlu dimiliki,
   • kepribadian,
   • temperamen,
   • watak,
   • produktivitas,
   • imajinasi dan intuisi,
   • jalan menuju wirausaha sukses,
   • menjual,
   • leadership,
   • marketing plan,
   • business plan,
   • etika bisnis,
   • wirausaha dalam religi,
   • spiritualism
9. Diskusi interaktif

10. Kunjungan

PARTISIPAN

Para peserta berasal dari Karyawan Pra Purnabakti seluruh strata tingkatan dan latar belakang pendidikan

INSTRUKTUR

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak and Team

(Teaching team dari beberapa disiplin kepakaran : managemen/ekonomi dan keuangan, dokter/aspek kesehatan,  psikolog/aspek psikologi dan dari aspek spiritual)

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

TEMPAT TRAINING

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

DURASI TRAINING

5 days

JADWAL TRAINING 2015  :

1. 27 Jul 2015-31 Jul 2015
2. 10 Aug 2015-14 Aug 2015
3. 07 Sep 2015-11 Sep 2015
4. 19 Oct 2015-23 Oct 2015
5. 09 Nov 2015-13 Nov 2015
6. 07 Dec 2015-11 Dec 2015

HARGA INVESTASI/PESERTA :

1. Rp 8.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 8.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 8.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
12. Visit some appropriate places related to training topic material

cforms contact form by delicious:days

TRAINING FOR TRAINER
Menjadi Trainer yang Profesional

Hotel Peninsula Slipi, Jakarta | Kamis – Jum’at, 22 – 23 Oktober 2015 | 09 – 16.00 WIB | Rp. 3.750.000 – ALMOST RUNNING
Hotel Peninsula Slipi, Jakarta | Kamis – Jum’at, 12 – 13 November 2015 | 09 – 16.00 WIB | Rp. 3.750.000
Hotel Peninsula Slipi, Jakarta | Kamis – Jum’at, 10 – 11 Desember 2015 | 09 – 16.00 WIB | Rp. 3.750.000

OVERVIEW TRAINING FOR TRAINER

Jika anda berkecimpung dalam bidang pelatihan akan banyak tantangan dalam aspek sumber daya manusia. Untuk menjadi seorang pelatih yang sukses, anda membutuhkan keterampilan khusus. Anda akan mempelajari bagaimana menghasilkan tenaga profesional, pelatihan yang efektif, mengembangkan sumber daya manusia.

Workshop training for trainer ini dirancang khusus agar peserta memperoleh bekal dalam menyusun program pelatihan secara terpadu dalam perusahaan, maupun untuk eksternal mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir dan tindak lanjut atas hasil pelaksanaan program pelatihan tersebut, dan juga berguna bagi para trainer yang sering memberikan pelatihan bagi organisasi, perusahaan lainnya.

SASARAN PROGRAM TRAINING FOR TRAINER:

Peserta mampu merencanakan dan menyusun program pelatihan yang efektif, dengan:

• Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan.
• Terampil dalam menggunakan berbagai metode pelatihan
• Terampil dalam menyampaikan materi pelatihan dalam suasana interaktif, menyenangkan dan sesuai kebutuhan pelatihan

PESERTA PROGRAM TRAINING FOR TRAINER

• Training Manager
• Personnel Manager
• Mereka yang mendapat tugas khusus untuk merancang dan mendisain program pelatihan intern perusahaan
• Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
• Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi

TOPIK PROGRAM TRAINING FOR TRAINER:

Sikap Positif , Rahasia Trainer yang Sukses

• Sikap yang Tepat/Perubahan Mindset
• Kunci Sukses Keberhasilan seorang Trainer.
• Prinsip fundamental membangun sikap dan berpikir positif
• Memahami hambatan menjadi trainer dan cara mengatasinya
• Motivasi seorang trainer
• Latihan: Membangun sikap positif terhadap diri sendiri, peserta pelatihan

Ketrampilan komunikasi & Presentasi & Terampil Menggunakan Alat Bantu

• Penggunaan bahasa tubuh, vocal, intonasi, ekspresi
• Listening skills
• Cara Mengatasi Rasa Gugup ketika membuka sesi dan selama pelatihan
• Tehnik Bertanya untuk merangsang proses berpikir dan membangun partisipasi
• Memahami penggunaan Audio-Visual Aids secara efektif.
• Mengenal alat peraga atau aktivitas games dan role-play dengan baik.
• Latihan: Praktek Penggunaan Alat Bantu Pelatihan

Mengembangkan Energizer

• Mengenal Difinisi Dan Tujuan Ice Breaking
• Pentingya Energizer di kelas
• Mempelajari Teknik-teknik Energizer: Ice breakers, Humor, Story Telling, Games Competition, Role-Play, Memfasilitasi Diskusi, Presentasi dan penetapan Ground Rules.
• Role-Play: Praktek Berlatih untuk Energizing Kelas
• Mengembangkan kreatifitas

Menghadapi bawahan/Peserta dan Situasi yang Sulit

• Menghadapi bawahan dan situasi sulit.
• Strategi dalam menghadapi bawahan dan situasi sulit.
• Case study dan Role-Play
• Menghadapi bawahan :”tidak nyambung”, pemonopoli, argumentatif,pengeluh, pendiam, bosan
• Analisa karakter bawahan
• Contoh Pertanyaan Terbuka,Tertutup, Konvergen,Divergen dan Evaluatif

Mendisain Materi Pelatihan

• Menetapkan Tujuan Pelatihan
• Mengembangkan Outline Pelatihan
• Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
• Analisis kebutuhan pelatihan
• Latihan: Membuat Tujuan dan Outline Pelatihan
• Mengembangkan Outline Pelatihan

Memilih Metoda Pelatihan yang Tepat

• Mengenal Prinsip Adult-Learning & Accelerated Learning
• Menentukan Metode Pelatihan dengan Mengenal Cara Orang Belajar
• Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
• Latihan: Mengaplikasikan prinsip Adult and Accelerated Learning dalam Materi Pelatihan

Training Delivery Contest and Feedback

for Improvement

• Praktek dalam membawakan materi pelatihan untuk setiap peserta @ 5 menit.
• Setelah membawakan materi  peserta akan memperoleh masukan dari Master Trainer dan peserta lainnya
• Evaluasi pelatihan
• Dalam sesi awal juga akan dilakukan latihan presentasi, agar peserta dapat membandingkan sebelum dan sesudah training

Pada workshop training for trainer ini akan kami sediakan Handycam untuk merekam setiap latihan dari para peserta, dan hasilnya akan dibagikan kepada masing-masing peserta sebagai bahan masukan dan perbaikan.

METODE PELATIHAN

Class presentation, inter-active discussion, real case study analysis, dan video presentation

INSTRUKTUR PROGRAM TRAINING FOR TRAINER:

Herdianto Purba, SE, MM

Beliau adalah praktisi yang telah banyak memberikan pelatihan bagi banyak perusahaan, bidang pelatihan yang sering dibawakan oleh beliau adalah soft skill. Dengan pengalaman bekerja sebelumnya pada berbagai perusahaan, maka beliau dapat memberikan pelatihan secara real dan nyata sehingga materi yang disampaikan sangat mengena bagi para peserta.

Dalam membawakan training, selalu dipenuhi dengan games, simulasi dan humor sehingga membuat suasana training begitu hidup dan menarik.

Telah memberi pelatihan lebih dari 6.000 orang di berbagai perusahaan/organisasi di Indonesia, seperti:

Bank Indonesia, Bank Niaga, Bank Mega, Bank BTPN, Bank Hana, Bank DKI, Bank Eksekutif International, City Finance, BCA Finance, Toyota Astra Motor, Toyota Genuine Parts, Auto 2000, Tunas Ridean, Suzuki Indomobil, Toyota Service Division, Astrido, LKBN Antara, RGMI, TPL, Asian Agri, Pec Tech, RAPP, Rodamas Company, KAO Indonesia, Mandom, Matahari Putra Prima, Multi Indo Citra, Dosni Roha, Tempo Scan Pacific, Adhi Karya, Wika Beton, Bintang Baru Sejahtera Jambi, Metalindo, Inter Aneka Lestari Kimia, Mal Pekan Baru, Arutmin, RAKA, Balik Papan Super Block, BP Tangguh, RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, Metro Data, Jakarta Land, Tamini Square, Blok M Square, CBD Pluit, Agung Podomoro, PP Dirganeka, Senayan City, Knauf Gypsum, Orang Tua Group, HM Sampoerna, Gramedia, Radio Sonora, Jembo Cable, Roche, Dankos Laboratories, Pfizer, Kalbe Farma, Thames Pam Jaya, Bintang Toedjoe, Rusli Vinilon Sakti, Antar Mitra Sembada, ADR Group, G4Securicor, Chorintian, Asuransi Manulife Indonesia, Asuransi Mitsui Sumitomo, Bumi Asih Jaya, ASKES, Brad Talk, JCO, Jhonny Andrean, Frisian Flag, Abadi Nusa Usahasemesta, STIE SUPRA, Hotel Sahid Jaya International, Siba Surya Semarang, Prefash Wear Cemerlang, Kageo Igar Jaya, Sierad Produce, Degusa, Widatra Bhakti, Nojorono Kudus, Indonesia Power.

JADWAL & TEMPAT :

1. Kamis-Jum’at, 12-13 November 2015
2. Kamis-Jum’at, 10-11 Desember 2015

• 09 – 16.00 WIB
• Hotel Peninsula Slipi, Jakarta
• Hotel Aston Tropicana Bandung

Investasi :

• Rp. 3.750.000,- per peserta >>> Jakarta
• Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10R

Peserta diharapkan membawa Laptop

cforms contact form by delicious:days

Precious Moment Seminar

Grand Ussu Hotel, Bogor | 14 – 15 November 2015 | Rp. 3.500.000/ peserta
Grand Ussu Hotel, Bogor | 19 – 20 Desember 2015 | Rp. 3.500.000 / peserta

Dengan adanya krisis keuangan global yang melanda dunia yang juga berdampak di negara kita, maka banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengembangkan usahanya. Dengan perkembangan bisnis yang tersendat, maka dampaknyapun dirasakan oleh seluruh karyawan dimana mereka merasa tidak bersemangat dan kehilangan motivasi dalam bekerja.

Untuk itu kami mengadakan pelatihan motivasi Precious Moment Seminar yang dilakukan dengan metode “Experiential Learning”, dimana peserta akan mengalami sendiri berbagai peristiwa dan belajar melalui pengalamannya sehingga apa yang diperoleh akan melekat kuat dalam hidup mereka.

Tujuan Pelatihan

Dengan mengikuti Precious Moment Seminar diharapkan peserta akan dapat :

• Menemukan faktor kekuatan dan kelemahan diri yang akan membentuk kepercayaan kepada diri sendiri.
• Menyadari tentang kehidupan, bahwa sukses atau tidaknya seseorang sepenuhnya bergantung kepada dirinya sendiri.
• Sadar akan prinsip dasar kesuksesan yaitu berani membayar suatu harga dengan kerja keras, keuletan dan tidak mudah menyerah kalah pada segala rintangan.
• Mengembangkan sikap mental positif dan membangkitkan motivasi berprestasi dalam diri.

POKOK-POKOK BAHASAN

Tonggak Kepribadian

Dilakukan dengan pengisian kuesioner dan wawancara sebelum pelatihan dimulai, untuk menggali secara umum tentang pribadi peserta

Tujuan Hidup

Penyadaran bahwa apapun tujuan hidup seseorang, dibutuhkan keseimbangan antara kebutuhan mental, fisik, emosi dan rohani agar tercapai sebuah titik kebahagiaan yang merupakan hak setiap orang

Cara Pandang

Prinsip dasar tentang cara memandang terhadap setiap masalah dalam kehidupan, dimana sikap positif atau negatif sangat tergantung pada cara pandang tentang kehidupan itu sendiri serta setiap masalah yang ada didalamnya

Pilihan

Setiap manusia menghadapi pilihan didalam perjalanan hidupnya, benarkah pilihan kita selama ini ? Sudahkah kita memilih yang terbaik bagi kita sendiri ?

Motivasi

Memberikan kesadaran bahwa motivasi yang terbaik bagi setiap orang adalah motivasi yang ditimbulkan dalam diri sendiri

Oto Sugesti

Salah satu prinsip kesuksesan yang paling mendasar yang telah dilakukan oleh orang-orang yang telah berhasil dalam hidup mereka, dimana prinsip ini akan mendorong secara langsung alam bawah sadar kita kearah tujuan yang kita inginkan

Manajemen waktu

Setiap manusia memiliki jumlah waktu yang sama, akan tetapi kualitas penggunaan waktu ternyata jauh lebih penting dibandingkan dengan jumlahnya

Pengenalan Diri

Kurangnya pengenalan akan diri sendiri dengan segala kelebihan dan kekurangannya seringkali menjadi rintangan terbesar dalam proses pencapaian kesuksesan

Rintangan

Rintangan atau halangan selalu ada dalam perjalanan hidup manusia, namun kita harus mampu mengubah rintangan tersebut menjadi batu loncatan yang justru akan menjadi pendorong bagi semangat kita

Hasrat

Kemampuan untuk mengembangkan hasrat (bukan sekedar keinginan) akan menimbulkan kekuatan yang luar biasa dalam diri manusia

Kesuksesan

Ada banyak manusia yang merasa dirinya tidak sukses hanya karena mereka tidak memiliki pemahaman yang benar tentang kesuksesan itu sendiri

Bring out the best

Setiap manusia telah disiapkan untuk menjadi yang terbaik dalam hidupnya, tinggal bagaimana kita mengeluarkan yang terbaik itu

Otak & pikiran

Kita diberikan otak untuk berpikir, tetapi seringkali manusia lupa memanfaatkan karunia yang begitu luar biasa yaitu kemampuan berpikir.

METODE

Dalam pelatihan ini digunakan metode ‘Experiential Learning’ dimana peserta akan mengalami sendiri berbagai peristiwa dan belajar melalui pengalamannya sehingga apa yang diperoleh akan melekat kuat dalam hidup mereka, dan dengan metode ini peserta tidak akan merasa jemu dengan jadual yang berlangsung, sehingga materi-materi yang diberikan akan diikuti dengan gairah tinggi.

WAKTU & TEMPAT

Pelatihan ini dirancang sedemikian rupa sehingga dalam waktu 2 hari 1 malam, dan efektif waktu yang dipergunakan selama 24 jam, peserta akan mendapatkan hasil yang maksimal dan segera.

Penyelenggaraan Pelatihan dilakukan di tempat yang memungkinkan peserta dapat mengikuti Pelatihan dengan konsentrasi penuh tanpa gangguan dari luar, untuk itu pada umumnya pelatihan dilakukan di luar kota.

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan bagi semua karyawan dari semua lini, mulai dari pucuk pimpinan perusahaan, para manager, para staf sampai tenaga pelaksana.

Lead Facilitator:

Profile Lukmin Lianto

Lukmin Lianto, lahir tahun 1964, berlatar belakang pendidikan komputer dengan jurusan Sistim Informasi. Pada tahun 1989-1990 beliau berkesempatan mendapatkan beasiswa ke Tokyo, Jepang untuk memperdalam pengetahuan mengenai komputer dan budaya masyarakat Jepang. Pengalaman tersebut yang akhirnya menjadi inspirasi bagi beliau untuk menjadi pembicara dalam pelatihan motivasi. Selain itu pada tahun 1991, beliau mendapat bimbingan dari seorang motivator handal dari Malaysia, dimana sejak itu beliau memulai karirnya sebagai konsultan dan instruktur untuk pelatihan-pelatihan motivasi sampai sekarang, dangan jumlah klien kurang lebih 170 perusahaan di Indonesia dari berbagai bidang usaha antara lain bank, BPR rumah sakit, automobile, hotel, manufacturing, finance, airlines, insurance, dll. Kegiatan beliau saat memberikan pelatihan motivasi juga telah diliput dibeberapa media antara lain Majalah Marketing, Info Bank, Suara Pembaharuan, Sinar Harapan, Okezone.com.

PENYELENGGARAAN PELATIHAN

Pelatihan ini diselenggarakan untuk umum (Public Seminar) maupun untuk group atau In-house Training. Untuk jadual public seminar, silahkan menghubungi kami. Sedangkan untuk In-House Training, jadual dapat dikonfirmasikan kepada kami selambat-lambatnya 2 bulan sebelum penyelenggaraan pelatihan. Peserta untuk In-House Training adalah minimum 25 orang dan maksimum 30 orang.

Jadwal Training 2015 PRECIOUS MOMENT SEMINAR

Tempat / Tanggal/Harga

Tanggal                :

• 14-15 November
• 19-20 Desember

Waktu                   : Sabtu Pkl. 08.00 – Minggu  Pkl. 18.00

Tempat                : Grand USSU Hotel, Cisarua, Bogor

Investasi             : Rp. 3.500.000,-

INVESTASI TRAINING

Rp. 3.500.000.- (tiga juta lima ratus ribu rupiah)
GRATIS mengulang kelas yang sama

Promo Group
(setiap mendaftar dan membayar 5 orang peserta GRATIS bagi peserta ke 6)

Discount Keluarga Inti
(setiap mendaftar dan membayar keluarga inti, DISCOUNT sebesar 30%)

Termasuk akomodasi, konsumsi, hand out seminar, sertifikat dan foto bersama

Lihat juga:

PRECIOUS MOMENT SEMINAR

cforms contact form by delicious:days

Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard
Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard Batch ke – 8
Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta | 03 – 04 Desember 2015 | Rp. 4.625.000

Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

Outline

• Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
• Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
• Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
• Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
• Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
• Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu
• Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan.

Target Participant

GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM.

Workload Leader

Widodo Aryanto SE., MCom

• Master of Commerce dari Wollongong University, Australia
• Telah menulis 7 buku manajemen: Jurus Jitu Jadi Karyawan Nomor 1, Panduan Praktisi PR, Change Acceleration Process, Change Agent Program, Empowering Human Capital, Amazing Story of Indonesia Power Success to Excellence dan The Indonesia Power Way
• Klien: Danamon, BTN, BNI, Tiga Raksa, TASPEN, Kawasan Berikat Nusantara, Pertamedika, PLN, Pembangkit Jawa Bali, UPJB, Indonesia Power, WEB, INSCO, Nindya Karya, Telkomsel, Esia, Jotun, Bahana, Sandi Negara, Pertamina, Telkomsel, Jasa Raharja dan Jasa Marga dll

Jadwal Pelatihan:

• 03 – 04 Desember 2015

Fee :

• Rp. 3.550.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp. 3.750.000, –  (Reg 2 week before training;  payment 1 week before training)
• Rp. 4.250.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
• Rp. 4.625.000 , –  (Full Fare)

Bonus!! setiap peserta akan mendapatkan CD berisi free KPI catalogues dari beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, R&D, dll.

Venue

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

cforms contact form by delicious:days

General Affairs Management Development Program
Pengembangan Sisi Manajerial dari General Affairs

Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta | 07 – 08 Desember 2015 | Rp. 4.625.000

Fungsi General Affairs ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?. Apa yang harus dilakukan oleh General Affairs sebagai fungsi dengan peran sebagai supporting function?
Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi. Apa yang harus dilakukan agar fungsi GA lebih diakui perannya dalam mendukung sasaran organisasi?

Objective

• Memahami fungsi dan peran manajerial GA di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi yang telah ditetapkan.
• Lebih memahami arti layanan yang diharapkan oleh organisasi ( service excellence ) dari General Affairs.
• Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
• Mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs

Outline

• Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organsiasi
• Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem
• Memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain.
• Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam
  • Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
  • Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
  • Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
  • Pengelolaan fasiitas perusahaan
• Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
• Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA

Target Participant
Profesional General Affairs

Workload Leader

Sih Hartono, SE
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.

Testimonial
“ Membantu saya agar dapat bekerja secara baik”
(Arfiatul, National Office Building Coordinator PT. Coca-Cola Distribution Indonesia)
“ Bagus”
(Agus Puguh Prasetyo, Liason & Legal Officer PT. YTL Jawa Timur)
“ Keseluruhan materi sangat mendukung kinerja khususnya G. A karena dijelaskan secara terinci dan sangat jelas”
(Agus Gunawan, General Affairs PT. Tirta Investama)
“ Hal yang baru dan menarik untuk dikaji & diimplementasikan”
(Djohari Moeljana S., Bc. A, Staf Muda Bidang Umum PT. ANTAM Tbk)
“ Bagus & bermanfaat khususnya untuk menunjang pekerjaan saya di dept G. A”
(Miranda Syafwan, General Service Officer PT. Skypak International)
“ Materi yang diberikan sebagian besar sesuai dengan pekerjaan saya”
(Yusuf Abdullah, GA Departement Head PT. FUMIRA)

Previous Participant

PT. Perfetti Van Melle, PT. Kalbe Farma, PT. Syarikat Takaful Indonesia, PT. Geo Dipa Energi, PT. Nestle Indonesia, PT. Kaltim Pasifik Amoniak, PT. BAT Indonesia Tbk, Lapindo Brantas Inc,PT. Medco Methanol Bunyu, PT. Kitadin Tandung Mayang, PT. Tirta Investama, PT. Bakrie Telecom, PT. Fumira, PT. Antam Tbk, PT. LIPPO Melco Auto-Parts, PT Jurnalindo Aksara Grafika-Penerbit Harian Bisnis Indonesia, PT. Konimex, PT. Coca – Cola Distribution Indonesia, PT. YTL Jawa Timur, PT. Coca – Cola Bottling Indonesia, PT. NEC Indonesia, PT. Smelting, Rumah Sakit Pusat Pertamina, Santos PTY. LTD, PT. Kalimantan Energi Utama, PT. Medco Power Indonesia, PT. Kliring Penjaminan Efek Indonesia, PT. RE-INDO, PT. Indonesia Tower, PT. SK Keris, PT. Jaya Real Property, Tbk, PT. YTL Jawa Timur, PT. Indosat, PT. Pelayaran Meratus, PT. Nutrifood Indonesia, PT. Sanghiang Perkasa, PT. Rio Tinto Indonesia, PT. Travira Air, PT. BCA Finance, RCTI, PT. ECL Logistics Indonesia, Bank Of America, Soewito Suhardiman Eddymurthy KardonoPT. Graha informatika nusantara, PT. EWS Oilfield Servis, PT. Wirakarya Sakti, PT. Panasonic Gobel Indonesia, PT. CMNP Tbk, PT. Santos Indonesia, PT Berau Coal, PT. Santosa Agrindo,Lembaga Demografi FEUI, PT. Seamless Pipe Indonesia Jaya ,PT. Galenium Pharmasia Laboratories, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Bank Mega, PT. Parker Metal Treatment Indonesia, PT. Agricon, PT. Hexindo Adiperkasa, PT. Adira Quantum Finance, PT. Tugu Pratama, PT. Darma Henwa, PT. Dipa Pharmalab Intersains, PT. Medco LPG Kaji, PT. Technip Indonesia, PT. Perusahaan Pengelola Aset, PT. Maskapai Reasuransi Indonesia, PT. Petrojaya Boral,Plasterboard

Jadwal Training 2015

• 03 – 04 Desember 2015

FEE: 

• Rp. 3.550.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp. 3.750.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
• Rp. 4.250.000 – (On The Spot; payment at the last training )
• Rp. 4.625.000 – (Full Fare)

cforms contact form by delicious:days

Certified Organization Development Specialist Program

The Parklane Hotel / Park Hotel / Swiss Belhotel, Jakarta | 22 – 23 Januari 2016 | Rp. 5.145.000
The Parklane Hotel / Park Hotel / Swiss Belhotel, Jakarta | 26 – 27 Februari 2016 | Rp. 5.145.000 – Almost Running
The Parklane Hotel / Park Hotel / Swiss Belhotel, Jakarta | 04 – 05 Maret 2016 | Rp. 5.145.000
The Parklane Hotel / Park Hotel / Swiss Belhotel, Jakarta | 13 – 15 Mei 2016 | Rp. 5.145.000

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan.  Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi.  Karenanya satu2 nya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders.

Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan.  Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi ‘percuma’ bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa mem fasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD (Organization Development) professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi ‘wadah’ yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan.  Dengan demikian seorang OD professional dituntut untuk memiliki wawasan mengenai strategic management, proses organisasi dan tahap pengembangan organisasi yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan Perusahaan.

Sertifikasi program ini bertujuan untuk memberikan overview dan skill perspective mengenai peran OD (Organization Development) professional di Perusahaan serta memberikan kemampuan dasar yang dibutuhkan agar seorang OD professional bisa menjalankan perannya dengan optimal.

Outline Certified Organization Development Specialist Program

• Definisi, peran dan job desc dari OD profesionals
• Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil
• Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement OD (Organization Development)
• Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya.
• Nature dari organisasi sebagai suatu sistem yang terbuka
• Bagaimana mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
• Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD (Organization Development)
• Prinsip2 dalam mengelola perubahan organisasi
• Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi perubahan
• Tahapan dan Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi
• Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
• Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses & Tools
• Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan
• Metodologi pengumpulan data di dalam OD (Organization Development)
• Berbagai tools dan intervensi dalam OD (Organization Development)
• Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
• Memahami berbagai komponen sistem: kompetensi, sturktur gaji dan reward, sistem karir, dll serta proses menentukan prioritas intervensi
• Memonitor dan mengukur efektivitas suatu intervensi OD (Organization Development)
• Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation & knowledge management

Method

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, sharing pengalaman, dan uji kompetensi tertulis, dll.

Workshop Leader

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager . Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Testimonial

“ GOOD ! BETTER !. “

( Erliawan Sulistianto, RASD Supervisor, PT. SMART, Tbk)

“ Trainer memiliki Expreince yang luas & mendalam tentang OD & HRM sehingga waktu 2×8 jam sangat produktif/mengajarnya mengalie enak. “

( Sri Wahyuti, HRD Manager, PT. Indomobil Suzuki)

“ Materi sangat membantu saya dalam pekerjaan, Trainer juga sangat membantu dalam memberikan contoh-contoh untuk aplikasinya di tempat kerja. “

(Tassi A. Sutoyo, HR Specialist, PT. Medifarma laboratories Inc)

Previous Participant

PT. AIG Life, PT. Astra Honda Motor, PT. Sampoerna Print, PT. Persero Pelabuhan Indo, PT. Tirta Investama, PT. Freeport IndonesiaPT. Sinar Mas Agro Resources & Technology, Tbk. PT. Daimler Chrysler Indonesia, PT. Darya-Varia Laboratoria Tbk, PT. Pelabuhan Indonesia III, PT. Indomobil Suzuki International, PT. Mediafarma Laboratories Inc, PT. Bank Syariah Mandiri, PT. Bank Mega Tbk, PT. Tigaraksa Satria Tbk, PT. Rajawali Hyoto, PT. Toyota-Astra Motor, PT. HERO Supermarket Tbk, PT. Astra Otopart Tbk, PT. Indah kiat Pulp & Paper, PT. Makarta Ekaguna, Bank Danamon, PT. Rajawali Nusantara Indonesia, PT. Federal International Finance, Bank Indonesia, PT. Pindo Deli Pulp & Paper Mills, PT. HERO Supermarket Tbk, PT. Astra Otopart Tbk, PT. Indah kiat Pulp & Paper, PT. Makarta Ekaguna, PT. Pindo Deli Pulp & Paper Mills, PT. Rajawali Nusantara Indonesia, PT. Federal International Finance, Bank Indonesia, Bank Danamon

Venue

• Swiss-Belhotel / Hotel Harris, Jakarta

Jadwal Training 2016

• 22 – 23 Januari 2016
• 26 – 27 Februari 2016
• 04 – 05 Maret 2016
• 13 – 15 Mei 2016
• 03 – 04 Juni 2016
• 29 – 30 Juli 2016
• 19 – 20 Agustus 2016
• 16 – 17 September 2016
• 14 – 15 Oktober 2016
• 04 – 05 November 2016
• 02 – 03 Desember 2016

Fee:

• Rp. 4.050.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp. 4.300.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
• Rp. 4.750.000, – (On The Spot; payment at the last training )
• Rp. 5.145.000, – (Full Fare)

cforms contact form by delicious:days

Compensation & Benefit Course – Cara Praktis Memahami Sistematika Serta Cara Penyusunan Struktur Penggajian Berikut Problematikanya
The Parklane Hotel / Park Hotel / Swiss Belhotel, Jakarta | 17 – 18 Maret 2016 | Rp. 4.845.000
The Parklane Hotel / Park Hotel / Swiss Belhotel, Jakarta | 21 – 22 April 2016 | Rp. 4.845.000
The Parklane Hotel / Park Hotel / Swiss Belhotel, Jakarta | 26 – 27 Mei 2016 | Rp. 4.845.000

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur nggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

Objective

• Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
• Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
• Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
• Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
• Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

Outline

• Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
• Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
• Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
• Pentingnya menetapkan Mid Point
• Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
• Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

Method

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Target Participant

Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian

Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

Workshop Leader

Sih Hartono, SE.

Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.

Venue

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

Jadwal Training 2016

• 21 – 22 Januari 2016
• 17 – 18 Maret 2016
• 21 – 22 April 2016
• 26 – 27 Mei 2016
• 16 – 17 Juni 2016
• 28 – 29 Juli 2016
• 18 – 19 Agustus 2016
• 15 – 16 September 2016
• 13 – 14 Oktober 2016
• 17 – 18 November 2016
• 15 – 16 Desember 2016

Fee:

• Rp. 3.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp. 4.000.000, –  (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
• Rp. 4.450.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
• Rp. 4.845.000, –  (Full Fare)

cforms contact form by delicious:days